ハーモニーランドの価格設定がかなり強気です！ｗ - 「営みあれば全てよし！！！」３姉妹ママdiary (hateblo.jp)
昨日のブログの続き！！！
結論からいうと
テーマパーク運営って
普通の会社と同じで。。売上ＵＰをねらう為には
新規顧客に訪問してもらうことも大事だし
もちろんリピート顧客も大事になるだろう・・と。。
それは私もシュウ先生もよく分かっているのだけれども・・。
果たしてハーモニーランドはそこを
どう考えているんだろうね・・。？？
新規訪問客獲得に結構な重きおいてんの？
それともリピーターを大切にしたいの？？
その比重ってどうなんだろうね？？みたいな話をしながら。。。(;´Д｀)
私はやっぱり狙うとするなら、・・
重点おくなら新規でしょうーー！！！
だって、年パス買ってくれるような人たちは
数回訪問する予定でパス代を払っているわけでしょう？
サンリオを・・
サンリオテーマパークを愛している方々なわけでしょう？？(⌒∇⌒)
だからもうそこは安心して・・！
よし！初めてきた方たちにいっぱい楽しんでもらえるような
ランドにするぞーーって
運営側は励んだらよいのではーー？？ ＾＾ と意見。
ところがところが
シュウ先生はまるで違った見解で、、ｗｗ
リピーターのことは置いといて・・が１番いかん！！！
ハーモニーにとって何が大事かっていうのは
リピーター（年パス購入者）にどれだけ足を運んで
もらえるかにかかっとるに決まっとる！！！
ちなみにランドにとっては
年パス購入者が増えたからといって
ありがとーってなるわけではないからな・・。
って話すもんだから
へ？？なんで？？年パス購入だと
まるまる一括でお金入ってくるし
みんな買って―
次もパス更新してねーー！ってなるんじゃないのーー？？
と返答したら
いやいや、、、ｗｗｗ
一括で入ってくるお金といったって。。。
めちゃくちゃ微々たる金額やぞ！！！！
我が家は次回から
今回払った年パス料金の３２０００円から
１万５０００円UPになるっていうけど・・・。
１万５０００円UPと言ったら、、、
どれくらいのもんや？？
ハーモニーランドのアルバイトstaff２人が
丸１日働いてもらえる給料額と思ってみぃ！！
そう思ったらいくら額をUPしたとはいえ・・・
年パス購入でハーモニーランドが
一時的にゲットできるお金なんて本当微々たるものと思わんか？？
逆にランドLOVE♡っていうガチ勢いから
都度都度の入場料をとれないというのが
ランドにとっては痛いわけなんや・・。
（年パサーが来園すればするだけ入場料０円で得をするってことなんやから・・。）
だからこそ。。。。
年パサーには
入場料免除の分、
めちゃめちゃたくさんの回数来園してもらって・・・
めちゃめちゃグッズ代やら飲食代やらで
お金を捻出してもらわないけんわけや！！！！！（←俺のようにな！爆）
その工夫を怠ってはならん！！！
リピーターは神様や！！！
何よりも１番大事な存在なんや！！！！！
と力強く話をするもんだから
シュウ様、、、( ；∀；)じーーん・・・・となってしまった・・。
いや、もう本当考え方が全然違ったんよねｗｗｗ
私的には、
年パス購入者って・・
これからたくさん来園する予定がある人じゃん？？ ＾＾♡
だから１回あたりの入園料を考えたら
パス買った方がラッキー♪♪ 何回でも来れるーー♪ひゃっふー勢なんだから
正直ほっといたって。。と思ってたのよ・・。
でもシュウ先生の考え方でいくと、
本来、都度都度ゲットできるはずの入場料を免除で入園できる勢である
年パサーは園にとってはマイナス。。という考え。
（サービス提供費用、アトラクション利用等による人件費コスト等で
年パサーが訪園するごとにマイナスをたたき出す可能性大・・。）
だからこそ、年パサーには
いかにパーク内でお金を使ってもらえるのか・・が大事。。
その工夫を・・・パークは頑張っていくつもりはあるのだろうか？？？
そのうえで価格UPを決めたのか？？大丈夫かー？？という見解らしい・・。
ちなみにこちらの記事を読んだんだけども
入場者1人あたり3000円の赤字…サンリオが大赤字事業｢ピューロランド｣を32年間も続けている理由 - ライブドアニュース (livedoor.com)
開業以来構造的な赤字続きで・・。( ；∀；)
単純計算で来場者１人あたり３０００円の赤字事業だったんだって・・・悲
テーマパーク事業は１９９０年からの３２年間の運営において
黒字だったのは２０１７～２０１９年の３年間だけ・・。
えっ！！！！！３年間だけなの？？？？
あと全部赤字？？？(;´Д｀)(;´Д｀)(;´Д｀)(;´Д｀)
正直ここまでと思ってなかったんだけども・・・涙涙
シュウ先生が、、想像以上にテーマパーク運営は厳しいんやなぁ・・
難しいんやなぁ・・と辛そうな顔をしておられた・・・。
で、記事を読み込んでみたら
１人あたり３０００円の赤字の話で
単純に計算すれば
ファン１人あたり平均２０００円の入場券（当時は２０００円だったんだね・・）と
グッズや飲食費３０００円の合計５０００円を使っているが、実際そのサービスには８０００円のコストがかかっていることになると・・。（分かりやすい例よね）
このファン１人ずつにサンリオが払っている余分な３０００円は
未来への投資である。
サンリオテーマパークが赤字で運営されていようと
その場に足を運んだ数千万人はよりサンリオを好きになり、
サンリオのグッズを将来買ってくれるに違いない。
そういった期待もあって、テーマパーク事業自体の赤字は受容されてきた。
的な文言があって。。。
とてもわかりやすい表現で、なるほどなるほど・・とは思ったのだけども
やっぱりこうしてみると年パサーは安泰♪♪ではないことが
よく身にしみてわかったんよね・・・。(;´Д｀)(;´Д｀)(;´Д｀)
そして 「未来への投資」 というのも聞こえはとても良いけれど・・ｗ
いやーー・・そのためにどこまでいくんか・・・
どこまで顧客満足度高めていけるかよね・・・サンリオ・・・。。。( ；∀；)
